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本网讯 开局就是决战,这是应有的姿态,更是大唐山东人的共同志愿。扣紧集团公司、省公司2024年工作会精神,大唐山东公司以狠抓“新九件大事”起领开局,踏“春”提速,一刻不停、一刻不等,谋定速干,创新实干,同心聚力、追求卓越,系统上下坚定不移地瞄准首季“满堂红”奋力拼搏!今天为您推出黄岛公司、东营公司冲刺首季满堂红的报道。
黄岛发电公司
今年以来,黄岛发电公司紧盯“新九件大事”的贯彻落实,克服困难,牢牢守住“两个安全”,紧紧锚定“两个市场”,以党建聚力,矢志提质增效,全力冲刺首季“开门红”目标。
该公司把人员行为安全和设备运行安全放在重中之重,严格落实“党政同责、一岗双责”要求,做到“三管三必须”、管党建必须管安全,不断完善安全生产责任体系,排查安全短板,严防严守,确保机组安全稳定运行,全面筑牢安全生产防线。同时,该公司锚定燃料市场降本、“冲浪”电力市场增效,一方面千方百计加大优质、有效长协煤催交催运力度,一方面发挥沿海地域优势,择机采购有价格优势进口煤,补充启动和顶峰用煤缺口。为在电力市场竞争中踏准节奏,抢抓效益电,该公司加大培训力度,多举措提升竞价能力,通过及时有效复盘,不断积累经验,在现货交易、降煤耗、小指标管理等方面坚持对标提升,充分发挥“双优”“两变”激励作用,调动起员工参与提质增效的积极性,誓夺首季“开门红”。
东营发电公司
今年以来,东营发电公司认真贯彻落实集团公司、省公司2024年工作会议精神,以“起步就是冲刺”的干劲,紧盯年度目标,以效益为中心、以安全为引擎、以责任为先导,以务实举措推动公司生产经营,截至3月24日,发电量同比增加0.25亿千瓦时,实现首季“开门红”。
该公司开展全面预算管理,以利润目标为导向,严格落实日利润指标日管控、日分析机制,促进各业务板块快速联动;认真开展春季安全大检查,以设备降缺陷、文明生产上水平和专项隐患排查治理等为抓手,对重点区域、重点设备开展专项检查维护,机组安全性、经济性与可靠性不断提升;加强配煤掺烧精细化管理,根据存煤结构、机组负荷趋势、燃料需求计划等实时情况,在保证机组安全稳定运行和环保指标达标排放的前提下,动态调整配煤掺烧比例;进一步规范煤样采制、化验流程,加强过程管控,做到制度规范、流程规范、监督规范、追溯规范、廉洁规范,切实把好燃煤“入厂关”,确保机组“口粮”充足。